このたび、株式会社岩崎のシステム導入事例インタビューが、TeamSpirit（チームスピリット）の公式サイトにて公開されました。
導入事例インタビューの概要
当社では、勤怠管理・工数管理・経費精算といった業務基盤が複数のシステムに分散しており、管理者・従業員双方にとって煩雑な業務環境が長年の課題でした。
この課題を解決するため、クラウド型の統合業務プラットフォーム「TeamSpirit」を導入し、勤怠・工数・経費精算を一つのシステムに統合。さらに、タレントマネジメント機能を活用して社員のスキルや経験の見える化にも取り組んでいます。
インタビューで紹介している主な内容
今回のインタビューでは、取締役 管理本部長および経営企画室 室長が、以下のテーマについて語っています。
・導入前の課題 — 勤怠・経費・工数管理のシステム乱立と、工事進行基準への対応
・TeamSpiritを選んだ理由 — 予定工数・実績工数・勤怠データの整合性をシステム上で担保できる点
・導入後の成果 — 月次締めの確認作業が実質2営業日削減、部門間取引の透明性向上
・タレントマネジメントの活用 — 社員の資格・スキル・業務経験の可視化による人材育成基盤の構築
・今後の展望 — 勤怠データとタレントマネジメントを掛け合わせた高度な人材活用
導入事例インタビュー記事はこちら
TeamSpirit公式サイトにて、詳しいインタビュー内容をご覧いただけます。
▶ 株式会社岩崎 導入事例インタビュー｜TeamSpirit
当社のDXへの取り組み
株式会社岩崎では、お客様への建設ICT・BIM/CIM・測量ソリューションの提供に加え、自社の業務効率化・DX推進にも積極的に取り組んでいます。今後も、社内外のDXを通じて北海道の産業発展に貢献してまいります。
当社の経理・総務DX業務改善ソリューションについては、下記ページもあわせてご覧ください。
▶ 経理・総務DX 業務改善ソリューション
